KAIKKI JULKAISUT (päivitetty 31.12.25)
A FULL LIST OF PUBLICATIONS (updated 31.12.25)

 

VALIKOIMA UUSIMPIA TIETEELLISIÄ JULKAISUJA


Jalonen, H. & Uusikylä, P. (2025). Sustainability Transformation Calls for Complexity-Informed Systemic Policy Design. Public Management Review. https://doi.org/10.1080/14719037.2025.2564747 Linkki julkaisuun

 

Rajala, T. & Jalonen, H. (2025) Beyond Simplification in Public Sector Accountability: Contradictions Between Principal-Agent and Complexity Theories. Public Administration Review, 85(6), 1757–1770. Linkki julkaisuun
 

Jalonen, H. (2025). Epistemic Governance in the Context of Crisis: A Complexity-informed Approach. Administration & Society, 57(2), 218–253. Linkki julkaisuun

 

Jalonen, H. & Rantamäki, A. (2025). Kokonaisturvallisuus politiikkaideana – Kehysanalyysi eduskunnan täysistuntopuheenvuoroista. Politiikka, 67(3/4), 187–212. Linkki julkaisuun.

 

Autioniemi, J. & Jalonen, H. (2025). Resilience Through Collaboration? Emerging Tensions and Paradoxes in Crisis Management. Public Performance & Management Review. https://doi.org/10.1080/15309576.2025.2466213 Linkki julkaisuun

 

Jalonen, H., Kurkela, K., Rantamäki, A., Maijala, S. & Tuurnas, S. (2025). Arvon yhteisluonti palveluekosysteemin valossa. Hallinnon Tutkimus, 44(1). Linkki julkaisuun

 

Karreinen, S., Paatela, P., Paananen, H., Huhtakangas, M., Satokangas, M., Jalonen, H. & Tynkkynen, L-K. (2025). Making integrated care happen: Middle managers’ views on leadership for promoting multidisciplinary collaboration at the early stage of the Finnish social and healthcare reform. Health Policy Linkki julkaisuun

 

Kurkela, K., Maijala, S., Tuurnas, S. & Jalonen, H. (2025). Citizen agency in value co-creation processes – a literature review. International Journal of Public Sector Management. https://doi.org/10.1108/IJPSM-06-2024-0203 Linkki julkaisuun
 

Kirjavainen, H. & Jalonen, H. (2025). Navigating digital encounters: insights from frontline professionals on public service delivery. International Journal of Public Sector Management, 38(5), 569–609. Linkki julkaisuun


Jalonen
, H. (2025). A complexity theory perspective on politico-administrative systems: Insights from a systematic literature review. International Public Management Journal, 28(1), 1–21. Linkki julkaisuun

 

Uusikylä, P., Jalonen, H. & Jokipii, A. (toim.) (2024). Information Resilience and Comprehensive Security – Challenges and Complexities in Wicked Environments. Palgrave Macmillan, Cham. Linkki kirjaan


Maijala, S., Rantamäki, A., Kurkela, K., Tuurnas, S. & Jalonen, H. (2024). Roles of professionals in value co-creation: A systematic literature review. Public Management Review, https://doi.org/10.1080/14719037.2024.2431609 Linkki julkaisuun


Jalonen
, H. (2024). Ignorance in organisations – A systematic literature review. Management Review Quarterly, 74(2)909–950. Linkki julkaisuun


Jalonen, H., Laasanen, M. & Salminen. J. (2024). Moniammatillinen yhteistyö opiskeluhuollossa – tasapainoilua jännitteiden välillä. Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti, 61(2), 306–322. Linkki julkaisuun

 

Rantamäki, A., Uusikylä, P., & Jalonen, H. (2023). Information resilience in networks: An analysis of a national security legislation evidence base. Scandinavian Journal of Public Administration 28(2), 1–20. Linkki julkaisuun 


Virtanen, P. & Jalonen, H. (2023). Public value creation mechanisms in the context of public service logic: an integrated conceptual framework. Public Management Review, 26(8), 2331–2354. Linkki julkaisuun


Jalonen, H. (2023). Kompleksisuusajattelun hyödyntäminen politiikkaa ja hallintoa käsittelevässä tutkimuksessa. Politiikka, 65(4), 322–336. Linkki julkaisuun

 

Autioniemi, J., Nordin, P., Jalonen, H., Jalonen, K. & Uusikylä, P. (2023). Tilannetietoisuuden paradoksit terveyskriisissä – Tiedonmuodostuksen jännitteet sidosryhmien välillä. Politiikka, 65(3), 196–221. Linkki julkaisuun.
 

Kirjavainen, H. & Jalonen, H. (2023). “One’s Social Skills Go to the Dogs” The potential of social media to elicit information on socially withdrawn youths in Finland. Advances in Social Work, 23(1), 109–131. Linkki julkaisuun.

 
Lonka, H. & Jalonen, H. (2023). Päätöksenteon tietoperusteisuus episteemisenä hallintana. Tartuntatautilain asiantuntijalausuntojen analyysi. Yhteiskuntapolitiikka, 88(1), 5–18. Linkki julkaisuun.


Virtanen, P., Jalonen, H. & Tammeaid, M. (2023). Public Sector Leadership. A Human-Centred Approach. Routledge, London. Tutustu kirjaan.


Paananen, S., Raisio, H., Puustinen, A. & Jalonen, H. (2022). Embracing dynamic tensions: Peacekeeping as a balancing act of complexity. Public Administration Review, 82(6), 1168–1178. Linkki julkaisuun

 
Rajala, T. & Jalonen, H. (2022). Stress tests for public service resilience: introducing the possible-worlds thinking, Public Management Review, 25(4), 762–786. Linkki julkaisuun.

 
Väyrynen, H., Helander, N. & Jalonen, H. (toim.) (2022). Public Innovation and Digital Transformation. Routledge, London. Linkki julkaisuun.

 
Kirjavainen, H. & Jalonen, H. (2022). Digital co-creation Mission (im)possible? Teoksesssa Väyrynen, H., Helander, N. & Jalonen, H. (toim). Public Innovation and Digital Transformation, Routledge, London. Linkki artikkeliin.


Hiilamo, A., Ristikari, T., Helve, O., Kaila, M., Jalonen, H. & Virtanen, P. (2022). Election promises on children’s wellbeing and health 2015 to 2021 – a study of Finnish voting advice applications database. Scandinavian Journal of Public Health, 50(8), 1105–1112. Linkki julkaisuun

 
Lehesvuo, R. & Jalonen, H. (2022). Terveydenhuollon vaaratapahtumien hallinta. Hallinnon Tutkimus, 41(2), 97-117. Linkki julkaisuun.


Rantamäki, A. & Jalonen, H. (2022). Hallinnan informaatioresilienssiä etsimässä – tutkimusmatka käsitteen juurille. Hallinnon Tutkimus, 41(1), 35–51. Linkki julkaisuun.


Jalonen, H. (2022). Complexity-informed interpretation of social innovation. Public Money & Management, 42(5), 356-359. Linkki julkaisuun.

 
Jalonen, H., Kokkola, J., Laihonen, H., Kirjavainen, H., Kaartemo, V. & Vähämaa, M. (2021). Reaching hard-to-reach people through digital means – Citizens as initiators of co-creation in public services. International Journal of Public Sector Management, 34(7), 799-816. Linkki julkaisuun.

 
Jalonen, H., Kokkola, J., Kaartemo, V. & Vähämaa, M. (2021). Sosiaalisen median hyödyntäminen nuorten palvelujen yhteiskehittämisessä. Hallinnon Tutkimus, 40(1), 5–22. Linkki julkaisuun.


Jalonen
, H. & Kokkola, J. (2020). Koronapandemian puhujapositiot sosiaalisen median lapsi- ja perheaiheisissa keskusteluissa. Media & Viestintä, 43(4), 303–325. Linkki julkaisuun.


Fox, C., Baines, S., Wilson, R., Martin, M., Prandidi, R., Bassi, A., Ganugi, G., Jalonen, H. & Gründemann, R. (2020). Where Next for Co-creating Public Services. Reports from Turku University of Applied Sciences 272, Turku. Linkki julkaisuun.
 



KAIKKI JULKAISUT (päivitetty 31.12.25)
A FULL LIST OF PUBLICATIONS (updated 31.12.25)


Katso lisää
Google Scholar

Suurin osa artikkeleista pdf-tiedostoina: Researchgate ja Academia

 



Save